董事長(zhǎng)致辭
電動(dòng)車是一個(gè)新崛起的產(chǎn)業(yè)，從中國(guó)第一輛電動(dòng)車的誕生到現(xiàn)在每年幾千萬(wàn)輛的總量，僅僅十五年。在短短的十五年間，從研發(fā)，技 術(shù)成型、批量生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈配套，走完了其它行業(yè)幾十年甚至上百年的歷程。從資本投入、市場(chǎng)營(yíng)銷與人力資源等因素，電動(dòng)車行業(yè)也 是少年老成，用其它行業(yè)的老知識(shí)硬生生地切開(kāi)了一個(gè)新市場(chǎng)，表面欣欣向榮，實(shí)際壓力重重。從行業(yè)來(lái)講，由于電動(dòng)車起步相對(duì)稍晚 創(chuàng)業(yè)激情與機(jī)會(huì)意識(shí)促使電動(dòng)車品牌不像其它行業(yè)——品牌階梯狀的成長(zhǎng)，而是兩三年間雨后春筍般的冒出兩千多個(gè)品牌。在發(fā)展初期 中國(guó)龐大的市場(chǎng)空間使這個(gè)行業(yè)的品牌水漲船高。市場(chǎng)成熟后，先倒下的多是不健康的品牌。真正的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代來(lái)臨，品牌開(kāi)始血拼…… 廣告橫飛，促銷滿地，年終盤算，賠錢賺吆喝，上游配套商圍在廠門口要錢，下游經(jīng)銷商哭喪著臉不賺錢……為什么？配套商忐忑不安的 質(zhì)疑，企業(yè)家一頭霧水的思考，經(jīng)銷商憂心重重的自問(wèn)……為什么？市場(chǎng)雖然大，仍容納不了兩千個(gè)品牌的成長(zhǎng)……競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)就是你死 我活。
跳出行業(yè)看行業(yè)。回過(guò)頭來(lái)我們看一看空調(diào)行業(yè)的狀況：2006年國(guó)家信息中心發(fā)布的《2005年度空調(diào)行業(yè)白皮書(shū)》顯示：2005年 27個(gè)品牌消失了，29品牌掙扎在生死邊緣。2007年繼續(xù)慘烈淘汰，又倒掉了17個(gè)，到2009年已經(jīng)銳減到13個(gè)?，F(xiàn)在，大家能記住的 恐怕只剩格力、美的、海爾、志高、奧克斯等不足10個(gè)，所以才有董明珠“市場(chǎng)就是消費(fèi)者用人民幣投票”的投票理論，鄭堅(jiān)江“競(jìng)爭(zhēng) 就是讓對(duì)手無(wú)法睡覺(jué)”的攪局觀點(diǎn)。成功有道理，失敗有原因。為什么那么多品牌死了，獨(dú)獨(dú)這幾個(gè)活下來(lái)了。“看滄茫大地，誰(shuí)主沉 ?。?rdquo;多問(wèn)幾次我們會(huì)發(fā)現(xiàn)它們之所以能活下來(lái)，是因?yàn)槭艿较M(fèi)者的認(rèn)可與市場(chǎng)的尊重。
為什么只有這幾個(gè)品牌能得到消費(fèi)者的認(rèn)可與市場(chǎng)的尊重，其他的不行。因?yàn)樗麄冊(cè)诟?jìng)爭(zhēng)成中堅(jiān)持了持久的品質(zhì)！為什么那些死去的品牌不能堅(jiān)持持久的品質(zhì)，他們能做到……如此倒推，你發(fā)現(xiàn)是企業(yè)家長(zhǎng)期執(zhí)著于自己的理念與人格操守，在血拼的市場(chǎng)中經(jīng)受住了 利益的誘惑與機(jī)會(huì)的平衡。正如德國(guó)歷史學(xué)派經(jīng)學(xué)家布魯諾•希爾布蘭所說(shuō)：“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是信用經(jīng)濟(jì)，任何形式的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最終 會(huì)落實(shí)到企業(yè)信用之間的比拼。”
有人這樣說(shuō)過(guò)：隨便那個(gè)傻瓜都能達(dá)成一筆交易，創(chuàng)造一個(gè)品牌卻需要信仰和毅力。”是的，信仰是在機(jī)會(huì)平衡中堅(jiān)守自己的原則，毅力是持久品質(zhì)成就品牌。因此，品牌只有經(jīng)得起利誘才能活下去。人之所以不在乎錢，一定覺(jué)得有比錢更重要的東西。那是什么——責(zé) 任？做一個(gè)受人尊重的人的追求，做一個(gè)受人尊重的企業(yè)家的理念與做一個(gè)受消費(fèi)者尊重的品牌的責(zé)任！責(zé)任與機(jī)會(huì)是成正比的。一個(gè) 人能承擔(dān)多大的責(zé)任，就能取得多大的成功！責(zé)任并不是一種由外部強(qiáng)加在人身上的義務(wù)，而是需要對(duì)所關(guān)心的事作出反應(yīng)。誰(shuí)自重， 誰(shuí)就會(huì)受到尊重。因此，做一個(gè)受人尊重的品牌不僅是我個(gè)人的追求，行業(yè)的要求，也是未來(lái)企業(yè)的希望。
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